Саморазвитие Делегирование и контроль - Фридман, Грин

Редиска
Пользователь
48,265
323,166
Автор: Александр Фридман, Грин

dzhment-ehkspress-kurs-delegirovanie-i-kontrol-png.png



Многие работы, подходящие для делегирования, выполняют сами руководители компании. А если все-таки дают поручения, то пренебрегают контролем исполнения, рассчитывая на чужие представления о том, «как надо». Когда ожидаемые результаты не достигнуты, неизбежен поиск виновных. Люди работают так, как ими управляют. Руководитель должен уметь профессионально эксплуатировать все виды активов, в том числе подчиненных. Такой подход приносит пользу сотрудникам и прибыль – компании. Именно руководитель должен обеспечивать выполнение заданий с нужными результатами и точно в срок, разумно используя управленческие компетенции.

Скачать:

 
Последнее редактирование модератором:
ArthurKa
Премиум
1
0
Автор: Александр Фридман, Грин
Скачать:

[/QUOTE]
К сожалению, такой страницы нет.
 
natali_gaponova
Премиум
9
0
Обновите, пожалуйста, ссылку
 
Dudoser228
Премиум Max
17
2
Обновите пожалуйста ссылку
 
Сверху