Редиска
Пользователь
- 48,302
- 321,957
Автор: Web Academy
Название: IT Управление проектом
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 5 недель - 20 часов
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также:
>>> Для руководителей
Получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
>>> Для проджект-менеджеров
Систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания.
>>> Для программистов и тимлидеров
Узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат.
>>> Для бизнес аналитиков
Вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
В этом курсе вы научитесь:
- Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
- Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
- Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
- Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
- Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
- Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые места проекта.
Скачать:
Название: IT Управление проектом
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ 5 недель - 20 часов
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также:
>>> Для руководителей
Получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат
>>> Для проджект-менеджеров
Систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания.
>>> Для программистов и тимлидеров
Узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат.
>>> Для бизнес аналитиков
Вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
В этом курсе вы научитесь:
- Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
- Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
- Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
- Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
- Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
- Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые места проекта.
Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь
Скачать:
Для просмотра ссылок Войдите в аккаунт или Зарегистрируйтесь
Похожие темы
- [Михаил Пелехатый, Евгений Спирица] Азиатская модель переговоров (2024)
- [infostart] Проектирование интерфейсов 1С в Figma + UI Kit для интерфейсов в 1С (2024)
- [Нейрогера] НейроРилсы (2024)
- [Cветлана Чернявская, Федор Сидоров] Квадратные метры в капитал - тариф «Рантье» [Investorpractic] (2023)
- [Виктория Соболева] Недвижимость Pro Black Friday. Тариф профессия (2024)
- [Михаил Тимочко] Формула запуска 5.0. Тариф Наставничество (2024)
- [Елена Аверичева] Agile-технологии в управленческом учете (2023)
- [Антон Минеджян] Секреты успеха бизнеса в ИЖС [Open Village] (2024)
- [Сергей Загородников] Как создать поток клиентов на высокий чек (2024)
- [Максим Ильяхов, Дмитрий Кирьянов] Преза — огонь! [Главред] (2024)